Elektronska cigareta uvodi bolje

Prema podacima Svjetske zdravstvene organizacije, od 7,5 milijardi svjetske populacije, broj pušača dostigao je milijardu.
Među njima, broj kineskih pušača zauzima prvo mjesto u svijetu sa cifrom od 287 miliona, nadmašujući ukupan broj pušača u prvih deset zemalja zajedno.
U međuvremenu, u smislu potrošnje, kineska potrošnja cigareta čini 44 posto ukupne globalne, što je tržište od triliona dolara.
Pojava elektronske cigarete uzburkala je već stabilno tržište Crvenog mora, a širok tržišni prostor staze dovoljan je za uzgoj sljedećeg super jednoroga, jer je trenutno stopa penetracije Elektronske cigarete u Kini samo 1,2 posto.
Od tržišta crvenog oceana do tržišta plavog oceana, s potencijalom rasta od trilijuna dolara, ovo očekivanje rasta i razvoja industrije dovoljno je da postane očekivanje kapitala za očekivane špekulacije, što je početna logika razvoja industrije.
Dok sama elektronska cigareta nije industrija visokog praga, kineska preduzeća su kineska preduzeća odavno ovladala tehnologijom i proizvodnjom atomizera s glavnim dijelovima.

VAPME AIR GATE 12000
U okrugu Shajing, Shenzhen, Kina, postoji kompletan industrijski lanac. Na ovoj proizvodnoj traci isporučuje se 95 posto svjetske elektronske cigarete.
U to vrijeme postojala je izreka da se marka elektroničkih cigareta može stvoriti sa 5 miliona juana, a elektronička cigareta može ući na tržište kao "elektronski proizvod" jednostavnim pregovaranjem o narudžbi s prethodnim proizvođačem i lijepljenjem vlastite robne marke.
Tako je kapital započeo investicijski bum u industriji elektronskih cigareta. Jedan za drugim nicali su novi brendovi, što se u to vrijeme nazivalo "ratom hiljadu cigareta".

Velika potražnja i brza frekvencija karakteristike su elektronske cigarete kao potrošačkog proizvoda. U svakom scenariju, kada su cigarete gotove, osnovni je zahtjev potrošača da mogu kupiti elektronsku cigaretu jednako lako kao kutiju običnih cigareta.
Uzmimo za primjer vodeće domaće poduzeće za elektroničke cigarete. Koristeći napredni izgled offline kanala, brzo je zauzeo tržište. Prema podacima brenda, njegov tržišni udio u industriji elektronskih cigareta dostigao je 62,6 posto.
Blokiranje onlajn kanala dovelo je do zatvaranja preduzeća bez finansijske snage ili efekta brenda, a resursi industrije mogu biti koncentrisani samo na vrhunska preduzeća, što je osnovni zakon razvoja industrije.
Navedena vodeća preduzeća trenutno su sarađivala sa 110 ovlašćenih distributera, sa preko 5000 specijalizovanih prodavnica i preko 100000 maloprodajnih objekata. Planiraju uložiti ukupno 600 miliona juana u naredne tri godine kako bi proširili 10.000 specijaliziranih trgovina.
Ali to nije umanjilo entuzijazam drugih igrača. Naprotiv, sve više i više preduzeća ubrzava svoj offline izgled, čime se povećava uticaj brenda i na kraju pretvara sopstveni brend u naviku potrošača.
Jer ono za šta oni žele da se takmiče nije berza, već inkrementalno tržište elektronskih cigareta koje prodiru u tradicionalne cigarete.

Srž konkurencije ne leži u integraciji industrijskog lanca ili iteraciji tehnologije atomizera, već u osvajanju srca potrošača.
Marlboro, najveći svjetski duvanski brend, duboko je ukorijenjen u srcima ljudi kroz imidž kaubojskog žestokog momka na zapadu Sjedinjenih Država, duboko vezan za svoje proizvode, zračio je svijetom i postao lider globalnog duhana. .
Američki magazin Capitalist jednom je intervjuirao zašto pušači radije biraju Marlboro. Vjerovali su da će im Marlboro donijeti osjećaj kompleksa superiornosti u imidžu, što je čar brend kulture. Međutim, industrija elektronskih cigareta još nije stvorila preduzeća sa jedinstvenim i prepoznatljivim imidžom korporativne kulture.
Trenutno Marlboro zauzima 47 posto tržišnog udjela američkog tradicionalnog duhana, a iza njega su još uvijek igrači kao što su Newport, Camel i Pomai. Kroz suptilne razlike u njihovim ukusima i raslojavanje cijena, naravno, VAPME AIR GATE 12000 može zauzeti mjesto na tržištu.
Isto važi i za industriju elektronskih cigareta. Juul je lider na tržištu, ali Vuse, Blu, Logic i drugi igrači još uvijek prate.
Kako stvoriti diferencirane proizvode koji mogu donijeti održivi novčani tok zasnovan na personaliziranom prilagođavanju ukusa i strategiji stratifikacije cijena glavnih igrača, u kombinaciji s usađivanjem kulturnog imidža brenda, bit će pravac u kojem proizvođači elektronskih cigareta teže.

Atomizer, duvansko ulje i sav pribor su nemonopolski i nema ekologije. U ovoj fazi, oni se mogu riješiti putem outsourcinga. Uz povećanje obima industrije i ubrzanje industrijske promocije, integracija lanca nabave proizvođača elektronskih cigareta bit će neizbježan rezultat. Vjerujem da će vam elektronska cigareta za jednokratnu upotrebu VAPME AIR GATE 12000 dati bolji put.
Ali prije toga, ono što je važnije je da moraju čvrsto držati potrošače u svojim rukama.