Uvod u dva načina rada indonezijske industrije elektronskih cigareta

Prošle godine, kada je riječ o indonezijskom tržištu i industriji e-cigareta, mnogi ljudi su bili slijepi, s fabrikama, certifikatima, prodajom, dobavljačima i tako dalje, u haosu, ne znajući odakle početi. Ali u ovo doba godine već postoje neki operativni modeli za referencu i svi mogu osjetiti kamenje i prijeći rijeku.

Način 1: Osnivanje tvornice na licu mjesta, rana ruta, velika ulaganja i pobjeda kroz samokontrolu

Ovaj put se ostvaruje kroz praktične resurse, koji zahtijevaju traženje relevantnih lokalnih resursa, iznajmljivanje tvornica, zapošljavanje ljudi, stjecanje relevantnih kvalifikacija i niz operacija. To zahtijeva kako velika ulaganja sredstava, tako i određenu količinu radne snage i materijalnih resursa.

Zbog velikih investicija, mnoga mala i srednja preduzeća okrenula su leđa indonezijskom tržištu. Mnoge velike fabrike sa resursima, bilo pod pritiskom kupaca ili privučene indonežanskom poreskom politikom, već su investirale i izgradile fabrike u Indoneziji, kao što su Simore, Jinjia, Meishenwei, Changhan, Fabrika saća, itd.

Iako postoje velike investicije u lokalne fabrike, pobeda leži u nezavisnoj kontroli fabrika, a neka snalažljiva preduzeća ipak preferiraju ovaj put. Osim toga, za razliku od ranih dana necirkulacije informacija, postojale su i neke profesionalne konsultantske agencije koje mogu pomoći kompanijama da brzo slete.

Lokalna agencija za sertifikaciju sa sjedištem u Indoneziji izjavila je da će pooštravanjem indonežanske politike e-cigareta postati sve teže ući na indonezijsko tržište e-cigareta u budućnosti, a njena agencija može pomoći preduzećima da brzo pristanu, osnuju fabrike i dobiju relevantne kvalifikacije.

Način 2: male grupe u Indoneziji, nove rute, mala ulaganja, pobjeda u brzini i fleksibilnosti

Postoje neke razlike u radu različitih ljudi na ruti Mode 2.

Neki su timski agregati, koji okupljaju kompanije odgovorne za različite funkcije kao što su logistika, e-trgovina i proizvodnja kako bi kupcima pružili rješenje na jednom mjestu.

Neki nude lokalno poduzeće koje integrira proizvodnju i prodaju, a brendovi mogu iskoristiti svoje poduzeće za postizanje proizvodnje u inostranstvu i prodaje vlastitih proizvoda. Iz ove perspektive, to liči na ulogu OEM tvornice, ali nije isključivo OEM tvornica.

Ukratko, u modusu 2, prekomorska preduzeća ne moraju direktno ulagati u izgradnju fabrika, već se oslanjaju na lokalne prekomorske fabričke resurse kako bi postigla proizvodnju i prodaju proizvoda. Ovo je slično posuđivanju piletine za nošenje jaja, a držanje grupe za grijanje je srž njenog rada.

Očigledno, Mode 2 je pogodniji za mala i srednja preduzeća koja idu u inostranstvo.